Prévision Monte Carlo
Quand aurons-nous terminé ? Combien d'éléments d'ici une date ?
Une date de livraison tirée de ce que l'équipe a réellement livré, sans chiffrer chaque élément.
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Boîte à outils
Chaque fiche répond à une question qu'on se pose en équipe. Certaines s'ouvrent dans le navigateur, d'autres s'animent en atelier ; toutes ont leur article : la pratique, quand l'utiliser, et un retour d'expérience terrain.
Avant un sprint, une release ou un comité : donner une taille aux éléments du backlog, puis une date assortie d'un niveau de confiance.
Quand aurons-nous terminé ? Combien d'éléments d'ici une date ?
Une date de livraison tirée de ce que l'équipe a réellement livré, sans chiffrer chaque élément.
Quelle est la taille de cet élément, et l'avons-nous tous compris pareil ?
Chacun pose sa carte depuis son téléphone ; on les retourne ensemble et les écarts lancent la discussion.
Quel est l'ordre de grandeur de chaque élément de ce backlog ?
Une séance debout autour d'une table, qui remplace des heures de planning poker.
Pendant la daily, la rétro ou l'atelier : lancer la séance, la relancer, et tenir le temps sans couper la parole.
Comment ouvrir, relancer et clore ma prochaine cérémonie ?
Une trentaine d'ice-breakers, d'énergiseurs, de formats de rétro et de clôtures, ou la séance entière composée.
Comment tenir la timebox sans couper la parole moi-même ?
Un timer à projeter : une durée, un tour de parole minuté ou un ordre du jour enchaîné.
En fin de réunion ou de sprint : recueillir le ressenti de chacun, et voir dans quel sens il évolue.
Cette réunion valait-elle son temps ? Comment va l'équipe ?
Chacun vote depuis son téléphone, anonymement ; les séances s'enchaînent et la tendance se dessine.
Toute l'équipe croit-elle à cet engagement, et qu'est-ce qui retient ceux qui doutent ?
Le Fist of Five en version anonyme : on lit le vote le plus bas, on discute des réserves, puis on revote.
Où en est l'équipe, sujet par sujet, et qu'est-ce qui s'améliore ou se dégrade ?
Chacun donne une couleur à chaque carte depuis son téléphone, cartes de l'équipe comprises ; l'historique montre la tendance de chacune.
Quels sujets dépassent une équipe, et lesquels lui sont propres ?
Chaque équipe choisit de partager son health check avec le groupe ; le bilan croise leurs derniers recueils, carte par carte, sans classer les équipes.
Suggestion
Une question revient dans vos équipes et rien ne vous aide à y répondre ? Dites-le-moi : les prochaines fiches partent souvent d'un besoin de terrain.